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第5章（第2页）

计算机的运用，将使进货、库存管理和商品选择更为科学；对用现金大量购物的客人实行优惠政策；自选购物的方式将减少人工成本；流水作业般的体系将提高销售的速度，从而提高商品的周转率。

诸如此类的科学经营方式完全适用于流通领域。

与其将这称为现行的零售方式的革命，还不如将之称为经营理念的革命。

k市还没有一个真正意义上的超市。

要是你要搞的话，必须趁现在还没有竞争对象。

在这条路上经营超市的话，你的店可以获取最大的利润。

要是你有这个愿望，本公司可以全力支持你。

我们公司的后盾就是大名鼎鼎的八幡商社。

诸如进货、销售、库存管理、商品陈列之类的一切经营问题，本公司富有经验的能人将认真地给予指导。

所以没有什么可担心的。

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对方来了一位看上去很有能耐的人滔滔不绝地大讲了一番好处，而这一切似乎都是从营销学教科书上批发过来的。

浅见的父亲一直悠闲悠哉地生活在地方小城市里，还没有经历过炽烈的生存竞争。

所以这些感人的劝说，对他是极有成效的。

于是他推倒了原先的杂货店，把商场的面积又扩大了两倍，于是装潢豪华的&ldo;浅见廉价商店&rdo;就这样热闹非凡地开张了，而它与k市一点也不相般配。

由于动用了电台、电视台、报纸等新闻媒体的宣传，开张那一天竞排起了队。

而且还从东京叫来了著名人士举办了签名纪念；管弦乐队在主要的大街上缓步行走。

新店一连数天空前盛况，但就是盈利总上不去。

可八幡产业的营销指导人员却将这称之为&ldo;招揽时期&rdo;，并说不用担心。

&ldo;就超市存在的原因而言，那就是为消费者提供便宜的商品。

所提供的商品跟百货公司一样，却比百货公司的售价要便宜两三成。

正因为这样，所以客人才会来。

在这一过程中，会有回头客来的。

我们现在撒诱饵就是为了吸引客人。

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&ldo;可是，客人都是冲着廉价商品而来的，只要廉价商品卖得动，所以越是畅销就越赔本。

&rdo;浅见的父亲反驳道。

&ldo;赔掉的那些钱是宣传费。

要是顾客因热门货而涌来，其他商品也能大量卖出去的话，那样就会合算的。

再说开张还没有几天。

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