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第十章 吴文斌的发财路（第2页）

但连孟贤这种没干过几年的业务员都清楚，这里面猫腻不要太多，水深得很。

所有的规章制度都是人执行的，好比表单记录先做后补，账目平掉，纪检公关，说一套做一套，有的是花露水。

吴文斌老奸巨猾，从不单打独斗。

他和技术部的田主任，财务部的夏主任，可是穿一条裤子的。

吴文斌，应该说是吴文斌所在公司的团伙，他们发财有三条路。

第一条路，吃供应商。

几百万的项目吃三四个点的回扣，几乎是潜规则。

如果是这样，孟贤也不会如此厌恶吴文斌。

实在是吴文斌吃相太难看！

好比市面上一个普通的产品，8块一个。

吴文斌团伙找人开了家皮包公司，把8块市场价压到6块大量收购这些产品，申请一堆有的没的专利，对产品改造，号称提高性能10％，实际质检造假，所谓的加工就是换个标签，几乎没有什么加工成本，标价20块，再由吴文斌采购过来。

你说技术部门的质检不过关？不可能。

技术部主任老田说合格就合格，不但合格，供应商供货及时，服务态度极佳，属于优质供应商，明年还得买。

不，这种好供应商应该一次签约五年。

从来没有人质疑这家供应商为什么只有他们一家客户。

同样的产品，6块变20块，吴文斌要吃多少？别人吃供应商回扣，他们直接就是供应商。

当然这些钱是整个利益组织一起分的。

保守估计，数千万的利润还是有的。

第二条路，吃残次品。

这条路是老田的拿手好戏。

公司产品的正常合格率是90％，老田通过职权，把一些可通过可不通过的产品通通算做残次品，报废处理。

报废到哪？老田远房亲戚的公司，一倒卖无本万利。

还不过瘾，这样的产品毕竟数量不多，最后老田几个一合计，胆大包天到自己把合格品判做不合格品报废出去。

从孟贤进入公司的几年，公司产品的合格率从来没有超过75％。

也就是说，公司生产100个产品，10个正常报废，15个其实是替吴文斌他们生产了。

还有更绝的，为了解决合格率低这一问题，老田负责组建攻关团队进行研发，反正几千万经费进去了，设备越来越好，就是不见效果。

老田说了，预算不够是制约研发的主要原因，就是要钱。

……

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