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第76章（第2页）

市立中学等部分，则由立川市公所的财务科进行业务分配，因此会直接与财务科交涉。

如果能与订购单位打好关系，做好人情，往往能意外地获得长期合作。

进入一九七〇年代之后，新兴商业的竞争状态与一九六〇年代相较，状况有些许改变。

原本谦二他们处理的外勤业务，是在人群聚集的地方举办展销会，为了获得整笔订单，必须到学校或企业中巡回推销。

但之后为了取得学校或公家单位的订单，原本的业务风格在不知不觉间，转变成只需专注于维持与公家单位的关系。

这种转变与社会上的风气变化有所关联。

在战后废墟、黑市的时代，比起大学毕业或白领阶级，握有粮食的农民与在黑市做交易的人更有势力。

到一九五〇年代为止，都还留有这种实力比头衔更重要的风气。

当谦二开设立川体育的一九六六年，一开始只是想给公司名称镀层&ldo;金箔&rdo;而加上股份公司的字样，但此时期开始，名片上印的公司名称逐渐变得重要。

营业重心逐渐转移到争取公家单位的订单，与这种倾向同时并行。

昭和三十年代之后（一九五五年以降），大家逐渐&ldo;上班族&rdo;化，根深柢固的&ldo;商人&rdo;逐渐减少。

商人指的是赤手空拳、靠着自己的才能打天下、吃饭的人。

大木就属于这种一路磨练上来的商人。

我自认是个&ldo;上班族&rdo;。

说起来，因为富士通信机是一切的原点。

在立川商店也是，自己仍带有领取月薪的上班族意识。

直到立川体育创业之后，因为角色转换，变成由我决定是否聘用员工，那时才被称为社长。

谦二的人生路途，距离我们联想&ldo;上班族&rdo;这个词汇是指在大企业中受到终身雇用的形象，相去甚远。

而谦二自认&ldo;上班族&rdo;的自我认识，也反映出一种奇特的心态。

只不过自我认知这种东西，往往受到大环境的主导印象影响，因而与实际状态有出入。

从统计上的实际数据来看，大型企业的雇用形态，只占日本就业人口的两成不到。

可是这种&ldo;上班族&rdo;形象却比实际状态更加普遍，它创造出一种这个时代日本社会的&ldo;典型人物形象&rdo;，甚至是一种&ldo;安定的生活形象&rdo;。

连谦二这样的人也认为自己是&ldo;上班族&rdo;这个事实，正好从深层反映出这个现象。

会产生这样的情况有几个原因。

在大众媒体上班的高学历阶层，把自己与同班同学的生活形态，当作社会全体的共同想象，并且在媒体上不断扩散&ldo;上班族生活&rdo;的印象。

收入提升的工人家庭因为没有其他的模型可供参考，即便只是表面形式，大家仍会模仿这种&ldo;上班族家庭&rdo;的生活方式。

详细考量当然还有其他的影响因素，但不管怎么说，这个时期正是&ldo;一亿总中流&rdo;[2]与&ldo;单一民族国家&rdo;这一&ldo;日本社会平等化&rdo;的观念被固定下来的时期。

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