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第十九章天大好处（第1页）

书友们来啊，现在征集第二部电影的名字，国家地域种类不限，但必须是上映的，最好是较为熟知的，请大家在书评中写出自己想看到的。

估计三天后就轮到它了

“养老钱？！”

金大中愕然一愣，接着有些哭笑不得的摇了摇头，10亿美元的养老钱？这孩子今年只不过23岁吧金大中轻轻的抿了一口汤茶之后，才故作轻松的慢悠悠抛出一记重磅炸弹道“不知道kt的独家经营，抵不抵得上你这份养老钱啊。”

什么？我没听错吧？这是金秀一的第一反应。

再三确认之后，即使以金秀一如此的心理状态也被这记炸弹炸得晕晕的。

kt是什么？那可是韩国电信啊。

金秀一顾不得保持仪态了，掏出一盒“觅”

来的中华，点上一根，深深吸了一口，开始考虑起事情的得失起来。

尽管科技和用户需求在发生着迅速的变化，到上个世纪80年代，韩国电信（koreatele，即现在的kt）在韩国电信业一直还是一个国有的垄断商。

为了有效地适应快速变化的环境，韩国政府于1990年推出了三步走的电信业重组计划，维护自由市场法则，提高国内电信市场的竞争。

这一重组计划要求固话和无线两个市场都要引入竞争机制，向其它公司开放这一市场。

韩国政府使这个国营巨头kt私有化的决定对于该公司在日益自由化市场得以生存是至关重要的。

kt的私有化最初目的是为了提高该公司的管理效率和生产力，将之打造成世界级电信公司之一，同时更进一步采取措施来推动韩国电信业发展。

分析师称，当kt正在丧失其包括传统国际电话在内的大多数业务长达数十年的垄断地位之时，这一时机选择是重要的，因为kt太需要一个强大的私有力量作为发展的合作者。

1987年7月份，韩国政府出台了一个kt私有化计划并且在1997年将这个固话运营商的28。

8%的股份以2。

71万亿韩元进行了出售。

作为韩国政府彻底私有化计划的一个组成部分，kt私有化步伐到1998中期得到了进一步的加快。

计划到2000年，政府向国外和国内投资者分别出售kt的15%和14。

7%股份。

而到2002年的5月份，政府放弃其对kt的所持全部股份，将其全部的28。

4%的股份拍卖给了机构和个人投资者。

kt的雇员也可从公司中购得不超过10%的股份。

把前世的记忆和金大中的话语联系到一起，金秀一知道，这个事情恐怕是真的。

想到这里金秀一心情不由地颤抖起来，因为他想起来东元20072010的世界新首富:卡洛斯。

斯利姆。

埃卢。

斯利姆拥有拉美地区最大的电信公司美洲移动通信公司，此外还有餐饮连锁店和银行等产业。

财富杂志说，斯利姆麾下公司价值占到墨西哥股市市值的三分之一，其家族的财产去年等于墨西哥国民生产总值的8%左右。

假如盖茨能够实现8%的目标，那么这位眼下排名第二的电脑天才将拥有超过一万亿美元的财富，而不是现在的580亿。

在墨西哥民众的眼里，埃卢是最大的“垄断者”

；美国学者则形象地比喻“墨西哥就像一个埃卢王国，他无处不在”

民众被迫接受“埃卢”

式的生活。

在埃卢的苦心经营之下，他的电信帝国拥有令人瞠目结舌的市场占有率：他的墨西哥电话公司，控制了墨西哥90%以上的固定电话市场；他的美洲移动拥有4000万用户，控制着墨西哥77%的手机用户。

由于别无选择，墨西哥人只能接受超过发达国家水平的高价。

英国经济学家提供的数据称，在墨西哥城经营一家小店，每月平均电话费是132美元，而在美国只需要60美元。

新首富的第一个尴尬在于财富基石，**裸的行业垄断将埃卢推向了一个又一个王座。

而一个成为“埃卢第二”

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