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第3部分（第1页）

对自己的同学也毫不客气地加以指责。

有一天，导演因为几个镜头老是拍不好，不禁冲着老同学大发脾气，一句口头禅也随之脱口而出：“我从来没见过这么烂的演员！”

那位演员也是一个好强的人，一听此话，脸色苍白，当即走回休息室，不肯继续拍戏。

经过众人的劝说，导演来到休息室，对老同学说：“你知道，人在生气时，难免出口伤人，可是冷静下来想想……”

那位演员见老朋友是来道歉的，不禁把头抬得高高的。

导演见此，竟然支支吾吾讲不出后面的话来，过了半天才突然说：“我……我想了想……还是觉得你是个很烂的演员！”

此话一出，结果可想而知，那位演员退出这部电影，两人从此绝交。

一句话葬送了两个人的友谊，结下了一辈子的疙瘩。

管理是一种艺术，聪明的管理者能在不损伤下属的面子的前提下，使他们更加努力地做好工作；而愚蠢的管理者往往使下属敢于直接顶撞他，使他有时很难堪，两者的差别何在呢？让我们从李书记和王处长的说话和做事的方式来寻找答案吧。

王处长吩咐潘组长准备“上报总厂的材料”

。

三天前布置说务必在今天上午前完成。

可到了下午三点钟，还没有准备好。

王处长不禁十分恼火。

直到下班时分，王处长和李书记来到了潘组长的办公室。

“处长，材料整好了。”

“好了？”

王处长急忙拿过材料翻了起来，发现了其中有很多漏洞，顿时勃然大怒：“你看看你做的材料！

整成这个熊样，还拖那么长时间！”

潘组长也毫不示弱：“处长，既然你那么有水平，为什么你自己不写？”

（想一想，也是哟，处长没有文化，年龄又大，潘组长想升官，怨他挡道，对他有意见，平常不敢发作，现在当着这么多下属的面……）

于是，两人便大声争吵起来，矛盾越来越大了，组长要撂“挑子”

——不想干了，处里工作还真离不了他。

这时旁边的李书记马上说：“你们都别上火。

王处长，厂长让你去一趟他的办公室，谈点其他事，材料的事明天再说。

你先去吧。”

王处长离开后，李书记先往潘组长的杯子里倒了一些水，递给他：“辛苦了，小潘，这几天忙坏了吧？嗯，格式不错，字写的也不错，我早就听说你的字写得不错，果然名不虚传。”

“你看，这几个地方怎么了？我看有问题。”

“哎呀，对不起，是我没想到。”

“不过比我的强多了。

厂长说一定要在今天上午报上来，我请求他延期到明天早晨。

你回去把这一部分补充一下，明天九点钟之前报上来可以吗？”

“是，我一定尽力。”

部下得到挽回失误的机会，顿时振作起来，李书记又拍拍其肩膀，鼓励一句：“你就辛苦一点，这事交给你了！”

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