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第11部分（第3页）

这么大的产业由谁继承呢？后来，他相中了公司的一名年轻的助理，在英国留过学，知识渊博，且为人处世进退自如。

有一天，他举办家庭舞会，来的客人很多，他就当众宣布道：“这个小伙子是我指定的接班人。

将来我老了，公司所有事物都全权交给他来处理。”

小伙子长得也很英俊，走上前给客人们恭恭敬敬地行个礼。

夫人也欣赏地看着他，然后说：“这就是你经常向我提到的那个年轻人啊！”

第二天早晨，董事长夫人到超市买东西。

突然发现门口聚集了一伙人，再一看，被围困在中间的那个人，不正是昨晚在我家跳舞的那个小伙子，董事长的接班人吗？她就问道：“怎么回事？”

小伙子没有回答。

旁边的人告诉她：“这个小伙子把汽车停在超市门口最近的车位上，我们让他开走他不干，所以就吵起来了。”

夫人当即就明白了。

原来在国外的超市，离门口最近的五个车位都是留给残疾人专用的。

夫人回家后就和董事长说了这件事。

下午刚刚上班，董事长通知年轻人：“你可以到财务部结算了。

虽然你很有才华，但是你没有爱心，所以我不可能选择你做接班人了。

并且，我们公司也不能留用这样的没有爱心的员工。”

后来，这个年轻人又找了一份工作。

工作之余，到一家敬老院常年做义工，接连做了三年。

这件事也被原来的董事长知道了，就派人找回他，说：“我听说你现在的事情了，你能认识到自己的错误，又能坚持在行动中悔过，这就很好。

你还是回到我们公司工作吧。”

这样，董事长又把他安排在自己身边考察了一年，认为他现在确实富有爱心了，就让他重新做了董事长的接班人。

所以，我们企业选人用人的第一条标准，就是看你生活中有没有爱心。

如果我让你们卖木梳，只要有能力把木梳卖出去就行了，可我们是治病救人哪！

治病救人没有爱心能行吗？当一个人把生命都交给我们的时候，当一个人在生命最后的时刻相信了我们，我们应该怎样去关怀、帮助他们，这需要爱心啊！

一个人有没有爱心，从日常小事上就可以看出来。

比如说你走路的时候，看到一个人摔倒了，能不能马上跑过去扶起人家；或者坐公共汽车，会不会主动地给老人和儿童让座。

我发现公司里不少年轻人上班后第一次领到工资，首先想到给爸爸妈妈买点什么东西，这些都是有爱心的表现。

记得有一次我在广州义诊，我事先说好了，所有重病人都不要上楼看病，只要通知一声我马上会下楼。

可是，有位老太太说：“楼上有那么多病人，王教授够辛苦的了，我不能让他下楼单单给我看病，还是让我儿女们搀扶着我上去吧。”

这时候，我们的一位员工二话没说就蹲下来了：“大娘，我背着您上楼。”

这位老太太体重有140斤，我们的小伙子瘦瘦的，顶多也就120斤吧，累得他满头大汗。

感动得老太太坐在我面前哭着说：“我儿子和姑娘当时都在身边，却是你们的员工抢着背我上楼，我真是要谢谢你们这份爱心，我这回就是死了也够本了。”

还记得有一年我在通化过的春节，大年三十晚上我赶到咱们医院，想要和住院的病人一起吃顿年夜饺子。

我去了之后，一位内蒙古的老大娘跟我说：“王教授，你的心意我领了，可是我现在看到饺子直想吐，我过年是吃不了饺子啦。”

我听到这句话，心情特别不好受。

我看到她儿子特意从外地赶来的，和母亲一起过年，她要是连一个饺子都吃不下，她家这个年能过得好吗？所以，我当时对症下药，赶紧给她开了一服中药方。

到了初三我又去看她，她从床上下地了，握着我的手激动地告诉我，她现在能吃饭了，今天一顿就吃了十几个饺子。

看到这一幕，我欣慰地笑了。

我曾经说过，我们企业在全国的知名度还不是很高，但是我们的客户对我们企业的忠诚度和美誉度，的确非常之高，这才是我们企业的核心竞争力。

“人有善愿，天必宠之。”

我们不是靠广告轰出来的市场，我们是付出爱心扎扎实实的赢得的市场。

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