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第10章 第四次战役11全线转运动防御（第2页）

同时，从本土调来的野战炮兵部队以及1.13万名作战人员也陆续进入朝鲜战场。

美军还对朝鲜和日本境内的9.2万名后勤支援部队进行了精简，精简下来的大批人员被编入在朝鲜的作战部队，从而进一步增强了美军的整体战斗力。

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回顾志愿军的表现，这段时间的战斗异常艰难，尤其是负责阻击和攻坚的部队，在美军强大火力的打击下，伤亡人数大幅上升。

2月18日，邓华致电志司：

一线6个军经过20多天的激战，第50军和第38军的许多部队已经丧失了战斗力；第66军的实际战斗力也只能相当于一个师；第42军和第40军的一些单位同样受到了重创，例如第42军有5个团、第40军有3个团，每团只能缩编为3到5个步兵连。

第120师第359团的一营仅剩50余人，二营只剩80多人，三营也只剩下200余人。

军、师各级直属部队多次抽调补充，已经无人可用，只能缩编各建制单位。

此外，根据志司军务处对第38军、第39军、第40军、第42军在本次战役第一阶段中的战斗减员统计，这四个军参战总人数为人，战斗减员达人，超过了第一次和第二次战役的战斗减员总和，且是第三次战役战斗减员的四倍多。

人民军方面的损失同样十分惨重。

隶属于金雄集团的两大主力军团——第2军团和第5军团，由于伤亡过重，不得不进行缩编调整。

其中，第2军团撤销了第31师，而第5军团则裁撤了第38师和第43师。

除了上述兵力对比的变化之外，双方在精神和心理层面上的变化对作战进程的影响更加深远。

在砥平里战斗发生之前，美军对中国军队怀有一种难以言喻的神秘感，尤其对中国军队在夜间攻击能力和包围迂回战术方面，感到深深的畏惧。

通过砥平里战斗，美军更加深入地了解了中国军队在攻坚能力和后勤保障上的不足，逐渐变得敢于与中国军队进行正面交锋。

有时美军甚至主动靠近中国军队，频繁保持近距离接触，紧紧缠住对方，运用所谓的“磁性战术”

进行有计划、有针对性的持续打击，逐步消耗中国军队的有生力量，削弱其锐气和战斗意志。

这一战场上的变化被美国人称为“朝鲜战争中的葛底斯堡”

。

这表明，在美军看来，砥平里之战确实具有“拐点”

意义。

砥平里之战前后，朝鲜战场的局势开始发生显着变化。

美军并非一开始就完全察觉到这个转折点。

截至2月18日，第8集团军参谋机构向李奇微提交的报告中，依然建议美军在原地坚守防御，待春季结束后，按计划逐步收缩兵力，最终撤退至釜山防御圈内。

这使得李奇微再次大发雷霆，因为他已经从战场形势的变化中看到了新的契机，坚信美军当前“应当主要考虑如何展开进攻”

，而非停滞不前，更不该后撤。

他将报告丢在一旁，另行制定了一个全新的进攻方案。

1951年2月19日，李奇微在骊州召开作战会议，与会者有第9、第10军军长和第1陆战师师长，围绕他的意图研究确定具体的行动方案。

李奇微将此次攻势称为“屠夫行动”

，以突出其目的是大量削弱并消耗中朝双方的有生力量。

“屠夫行动”

的主要目标是：在西线，控制汉江南岸一带；在中线，推进至砥平里、横城、芳林里一线以北地区；在东线，前进到江陵以北，拉直由堤川向原州东南延伸的战线凹部。

具体的作战部署是从两个方向发起攻击。

一个方向是从原州出发，沿着29号公路向横城以北推进；另一个方向则是从宁越出发，沿60号公路朝平昌以北前进。

这一部署形如一把张开的铁钳，直逼中朝军队北撤的主要通道，目标是在“堤川突出部”

北上的志愿军和人民军。

李奇微为“屠夫行动”

设定的目标线被称为“亚利桑那线”

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