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第2部分（第1页）

我觉得互联网广告未来要做的更新、改变，就是如何做到一对一，我们称之为地域定向式广告

当一个人处在比广告更无聊的时间和空间的时候，这个人就会选择看广告了

现在世界上媒体分为两种，一种叫内容媒体，一种叫渠道型媒体

面对一个内容媒体，消费者要消费的是内容不是广告。

所以这个时候只有把广告植入到内容当中去，成为内容的组成部分，你就无法回避他的存在

创业公司如何收购做大——欢乐传媒总裁董朝晖153

华友原始的创始人拥有的股票成本比较低，所以他可能需要更多套现走人，会选择把所有的股份卖掉

在同华友谈判过程中，我看到了资本的力量让一个CEO下台了，CEO（王秦岱）是在毫不知情的情况下被大家表态要求离开，这很像一部电视剧

娱乐一定要跟资本结合，媒体一定要跟资本结合，这是娱乐业一定要朝前走的必须途径，媒体是要靠资本的力量推动的。

这是我们团队的一个方向和志向

创业要学会控制成本——56。

CEO王建军161

如果只是把东西复制到互联网上，则不能体现互联网的真正价值

所谓的Web2。

0就是把互联网当作一个平台，而用户在这个平台上起主导作用

如果想真正解决版权问题，需要解决的则是版权方、平台方和使用者在新技术的互联网环境下的利益分配问题

从业者要在创新下去推动市场的成熟，而不能坐等时机

视频网站强调的是视频的分享性，而门户网站则是媒体特性（发布）

三类型创业者谈过冬——V8CEO吴刚，腾信互动新媒体事业部总经理吕欣欣，巨鲸音乐网CEO陈戈171

吴刚：创业后，心态倒是平和了很多，因为失败是常态，成功是偶然的

陈戈：巨鲸音乐网的运气一直都很好，在创业过程中，经营运气比经营能力要重要得多

吕欣欣：如果你拥有创业的方向、激情和快速找到挣钱的办法，那就可以立刻去创业

陈戈：创业一定要坚持，坚持自己的信念，只有这样才能大胜

冬天要让自己更冷静，越恶劣越应该交流——原新浪CEO、现点击科技董事长王志东181

越是在严冬的时候，越是在外面的情况恶劣的时候，大家越要注意交流

一定要看好自己的资产，要对自己的生意冷静

我觉得做互联网创业，第一，你要相信会有奇迹。

但是，同时，任何时候都需要冷静

创业者要少看模式，那些都是分析师编出来的公式，媒体拿来讲故事用的，不是创业者要自己用的

SNS和即时通讯结合是必然的趋势

冬天是最好的创业时期——康盛创想CEO戴志康191

人会经历三个阶段，第一个是利益阶段，之后会上升到事业阶段，第三个阶段是更高的阶段，命运的阶段

与VC谈判时，最大的技巧就是没有技巧

创业者一定要有一种共赢的心态

创业的初期选人很重要，不要因为过多的爱才而忽略掉共同愿景

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