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第38章（第2页）

加巴尔于20世纪60年代中期当上了总理，1977年又成了埃米尔（科威特是君主世袭制酋长国，埃米尔是国家元首兼武装部队最高统帅）。

我在出访中东的旅行中经常与他见面。

在一次访问中，我送给了他美国抽象派画家弗里茨•格拉纳的一小幅画作。

这对于一个传统的阿拉伯统治者来说是一种不同寻常的礼物;但是，我很清楚，描绘自然‐比如动物、植物或人类‐的艺术品是有违伊斯兰法规的。

加巴尔似乎由衷地喜欢那幅画。

在后来的一次访问中，我心满意足地注意到，他已经把它挂在了自己家中显著的位置。

（注：有一次，我试图把我哥哥内尔森的一份艺术目录带给沙特阿拉伯的一个朋友。

一位海关官员没收了那本册子，因为册子里有马蒂斯画的一个裸体女性。

我不得不请沙特阿拉伯的财政部长干预，以便给那本册子&ldo;放行&rdo;。

）

加巴尔是个内向的人，他明白伴随着他的国家突然取得的财富，将是一场重大的变化，而他却非常巧妙地引导国家度过了这种社会和政治转折。

显然，他还运用同样的能力在履行自己更加传统的职责。

酋长有权力与来自传统村庄的年轻未婚女子过夜，并因此常常生儿育女。

被他选中的女子据说视之为一种莫大的荣耀。

多年来，我与加巴尔酋长的友情帮助大通逾越了科威特官僚机构的繁琐程序，包括1973年批准了一份协议，允许我们以收益提成方式管理科威特商业银行。

然而，我们刚刚成功地将银行扭亏为盈，科威特方面就终止了合同，不希望我们分享银行日渐上升的利润。

这个结果令人深感失望。

我们曾经希望，大通经理人员的强劲表现能够说服当局允许我们扩大我们的业务。

该目标一直没有实现，虽然我们保持了与他们的中央银行和一些富豪之间牢固的受托关系，但却没有能够说服科威特人把我们当做他们的投资顾问，或让我们提供其他金融服务。

科威特人是精明的谈判家，在海湾地区的名声是敏感易怒、刻板固执。

因而，我们的业务似乎取决于具体某天某财政部长或萨巴家族的某成员心情如何。

我们与科威特多年的财政部长阿卜杜尔•拉奇曼•阿蒂奇的关系就非常典型。

虽然他正直、诚恳、受人尊敬，但他对西方银行家却是疑心重重，为一些鸡毛蒜皮的事情就可能突然翻脸、斤斤计较。

有一天，我赶到科威特的财政部，去参加一个因琐事而举行的恼人的会议，却被堵在了通往他办公室的一部老掉牙的小电梯里。

我们终于出现的时候，我说：&ldo;部长先生，我看连你的电梯都在找我们的麻烦，以表达你的恼怒。

&rdo;虽然阿蒂奇哈哈大笑，但他知道我有一半是认真的。

97巴林和贝鲁特

与科威特人形成鲜明对比的是，巴林人非常好客，渴望与外部世界做生意。

巴林是阿拉伯大陆外的一群荒芜小岛，是1932年阿拉伯半岛上第一个发现石油的地方，从此，其石油收入占了政府总收入的很大一部分。

伊萨•阿尔哈利法酋长的家族从18世纪中叶就开始统治着巴林。

20世纪70年代初从英国的统治下取得全面独立之后，伊萨酋长精明地运用自己有限而稳定的石油收入来实现国家的经济多元化。

他还鼓励开发&ldo;国外&rdo;银行业务、保险和其他金融服务，从而在黎巴嫩苦于长年内战和20世纪70年代不断升级的巴勒斯坦危机的时候，巴林取代了贝鲁特的位置，成为中东的金融中心。

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