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第27章（第2页）

一番搜索之后，我倾向于聘请我在巴黎服役时期的同事沃伦•林奎斯特。

战后，林迪在大通银行工作了5年，然后给格雷斯公司（wrgraceandpany）的董事长r•彼得•格雷斯当助理。

林迪帮助我处理我在洛克菲勒大学、卡内基国际和平基金会、纽约国际中心以及许多其他机构中的活动。

他负责我的通信和日程安排，跟我一起策划我在各个机构里的作用。

林迪后来在指导我个人的大型房地产投资方面起到了主要作用。

随着林迪越来越全面地介入房地产事务，随着我的个人活动和责任的增加，我又另外聘用了一些人。

理查德•达纳和德沃斯•史密斯都是我多年的朋友，在战争时期曾经跟我一起在欧洲服过役。

来自特威德米尔班克的年轻律师约翰•布卢姆（杰克）被安排在家族办公室，协助林迪工作。

我赋予我的下属们相当大的自主权，虽然我们定期在一起讨论。

他们每一个人以及他们的继任‐理查德•e•萨洛蒙、小约翰•b•戴维斯、艾丽斯•维克托、帕特里夏•斯莫利、克里斯托弗•凯南、彼得•j•约翰逊和马尼•s•皮尔斯伯里‐都工作得尽心尽职。

他们大大地拓展了我的工作范围和影响力。

没有他们，我永远无法平衡我在大通银行的工作和我的&ldo;平行事业&rdo;。

65伟大的天然领袖

1953年1月19日，约翰•j•麦克洛伊接替了温思罗普•奥尔德里奇的大通曼哈顿董事长的职位。

从许多方面说，杰克被挑选为全国最大的商业银行之一的领导人，是不同寻常的。

跟温思罗普一样，杰克是律师出身，而不是银行家。

第二次世界大战之前，他在华尔街最强大的律师事务所克拉瓦思-亨德森-德格斯多夫（cravath，hendernanddersdorff）当了10多年的合伙人，与不少投资银行和大公司密切合作过。

战争刚结束，他就成了华尔街另一家著名事务所米尔班克-特威德-霍普-哈德利-麦克洛伊（ilbank，eed，hope，hadley≈loy）的一个署名合伙人，大通银行和我们家都是该事务所的客户。

但是，杰克在他多年的执业律师生涯中并没有直接接触过商业银行这个专业化程度很高的领域。

显然，大通银行董事会在作出选择的时候，忽略了杰克有限的金融背景，看中了他出众的公共服务生涯。

1940年，他就作为沃尔•亨利•l•斯廷森秘书的特别助理进入了政府部门，并在第二年就当上了助理秘书。

在战争结束之前，他一直担任这个职务，成了罗斯福总统顾问圈子里的一个关键人物。

1947年2月底，杰克就任世界银行总裁两年多，直到他被委任为美国在被占德国的高级长官。

杰克与阿登纳（konradadenauer）总理密切合作，主持了西德的创建、西德的军备重整和西德为西方联盟接纳的过程。

他在任期中取得了重大成功。

1952年7月，他作为一个深受尊敬的名人回到了美国。

虽然杰克没有做过一笔贷款，没有分析过一份盈亏表，但他具有巨大的声望，是个伟大的天然领袖‐这些素质表明他会懂得如何管理像大通这样一家大型机构。

他的董事长任命对我们这些一直努力拓展银行国际业务的人是一大鼓舞。

66奇怪的关系

由于兴趣相似的缘故，我对自己与杰克之间从来没有建立起密切的个人关系感到十分失望。

这有可能是因为我们早年的生活差距太大，以及一桩特别事件似乎让杰克受到了终身伤害。

杰克出身于费城‐他常常回忆说是&ldo;一个错误的地方&rdo;。

他父亲在他很小的时候就去世了。

他完全是依靠个人努力和出色的能力才读完了阿默斯特大学和哈佛法学院，并进而成就了骄人的事业。

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