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第16章（第1页）

其实，凡是正副手之间闹矛盾，主要责任往往在于正手。

一把手常常对副手心怀猜疑，副手工作出色一些，他认为有压过他的可能，便处处提防;副手如果工作平常，他又疑心副手在泡自己。

副手周围有几个得力的人，他怀疑副手在拉山头;副手事事向自己请示，他又认为副手没水平;副手如果不事事向自己请示，他又认为副手不把自己放在眼里。

弄得副手们左也不是，右也不是，天长日久没有不产生矛盾的。

中国有几千年的专制传统，这些传统中常常充满心计、权谋，与民主社会的要求南辕北辙。

民主社会限制个人独断专门行、为所欲为，要求尊重多数人的意见，不允许为官者为个人谋私，使丘陵处于监督之下。

中国的许多正手与副手之间的冲突，其实是民主与专制的冲突，所以，要想消除正手与副手为敌的现象，只有真正实行民主，否则，这种现象不会消失。

领导干部排名确实是一门很深的学问，它是一种很不好的风气，很多地方都存在这种现象。

排名是一种&ldo;政治风向标&rdo;。

你在当地的排名，表明了你的政治地位。

排名靠前了，说明你上升了;排名靠后了，说明你的地位下降了;如果在媒体上长期看不到你的名字，说明你出问题了。

现在，排名的意义更加深刻了，排名靠前的，有好事总是先享受;排名靠后的，遇到坏事总是你先出头;坐好车是排名靠前的先享受，排名靠后的只能坐淘汰下来的车子。

秘书长是最谙此道的，因为他必须专门对排名学进行深入详细的研究，开会、吃饭谁排名在前，座位怎样安排，都很讲究。

如果不懂得排名学，就不是一个合格的秘书长。

排名对工作的影响太大了，不是因事定人，而是因人设事。

这是许多基层政府经济运行中的一个痼疾。

排名在前，发言权就在前;排名在后，发言权就在后。

排名在中国的官场是一门学问，而且是一门很深的学问。

做官要明白排名学，既不能越位，也不能缺位，更不能错位。

许多秘书长和行政工作人员必修的&ldo;基础课&rdo;就是&ldo;排名学&rdo;。

如果这一课没有学好，从政就是不称职的。

做官，首先是官位的级别太重要了。

正部级、副部级、正厅级、副厅级、正处级、副处级，还有享受某个级别待遇的。

不仅仅是级别的高低，在同一个级别中，排名的先后也是至关重要的。

无形之中，这似乎也是一种等级，甚至尊卑。

排名在前者当然是尊，这些年，中国的一些学术机构似乎也热衷于此道，好象过度看重排名已经成了一种社会风气。

排名对于官员的实际意义在于：有好处的时候，排名在前的人先享受，排名在后的人后享受;有难题的时候，则是排名在后的人先遭遇，排名在后的人后遭遇。

有难题的时候，排名在后的人先说;有荣誉的时候，排名在前的人先上。

政府组阁者的水平就体现在这方面，领导者的高明似乎就是善于充分运用排名手段。

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