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第18部分（第3页）

，一会“外练筋骨皮，内练一口气”

，各门各派各有法门，万子都是响亮的，功夫都是苦练的，想当大侠都得花苦功，下狠力，耐心磨练，吸取百家之长，方能融会贯通，自成路数，最终无招胜有招，一览众山小，飞花摘叶，老子天下第一。

商海也一样，房地产行业更要求你把握好资金链、控制好销售进度、了解好市场需求、弄明白政策导向、调整好设计规划、联络好上上下下的感情……

练功苦，成名难，江湖风光，台下修行啊，大家努力。

孙宏斌的起飞之年

当其他大腕正在为宏观调控、冷清的市道焦头烂额之时，孙宏斌已经做逐渐寻找到了起飞的感觉。

1994年，单独创业的孙宏斌一开始就以敢放权著称，工资水平也高，很快吸引了一批敬业认真的人才。

虽然还是一个没有什么知名度的小企业，但是顺驰员工的工资之高，已经在天津房地产圈里小范围地传播开来。

传说这个小小代理公司的经理竟然每月拿着大号牛皮信封领工资，在1995年的时候月薪上万，当然着实让同行艳羡。

1995年初，顺驰和联想、中科合作开发了第一个项目——香榭里。

由于没有经验，这个建筑面积1万平方米的小项目并没有怎么赢利，对市场的影响并不是很大。

1997年顺驰开始开发“顺驰名都”

，是顺驰第一次开发的成片项目，建筑面积为14万平方米。

这一年，顺驰和天津一家有实力的国营公司华厦取得合作。

华厦公司是天津房管局的下属企业，曾经是天津房地产开发的20强企业。

通过合作，顺驰成功介入到著名华苑居住区的两个分区，开发日华里和久华里。

这是一次真正的双赢，最后股东双方的投资回报率是200％。

孙宏斌的第一桶金迅速积累完毕。

也许是因为有了贵人的相助，也许是经历过一次磨难的老孙能力更加超凡，从1994年创业到1997年完成第一桶金的积累，老孙只用了三年左右的时间。

更加需要关注的是，这三年，是中国房地产市场处于调控之中的三年，是全国房地产市场在海南泡沫破裂后，谈房色变的三年，在这种背景下，老孙的成功之快，着实让人感叹。

张力和李思廉联手打造的富力地产，在1997年在广州市场上稳扎稳打，已经颇有一定的声望了。

1995年，富力地产开发的中山八路富力广场是公司发展史上的转折点，它不但奠定了富力地产在广州的地位，还创造了地产开发史上最快征地、建设、销售纪录。

到了1997年，富力集团又开发了东风西板块的另一新项目富力环市西苑。

整个公司已经开始步入良性循环。

朱孟依朱老板是地产大腕中最具前瞻性的，还记得在1990年，朱孟依就已经取得香港永久居住证吗？这并不只是朱孟依寻求提升生活品质的一次户籍迁移，这里面蕴涵了长远的企业发展谋略。

合生创展此时正处在登陆香港联合交易所的筹备阶段，朱老板7年前的户籍决策，为此次上市减少了阻力。

由于房地产业属于国家调控的行业，中国证券市场一直对房地产企业上市的把关非常严，私营房地产企业在内地上市难度很大。

在1992年朱孟依就在香港成立合生公司，这便为以后在香港上市作好了准备。

要知道在当时，许多人在对上市认识还比较模糊，当许多企业还没意识到金融平台对房地产企业的重要性时，合生的先机意识表现得快了好几年。

在巨大的调控压力下，行业中人多是苦苦度日，没有人预料到中国房地产市场即将进入黄金一般的腾飞阶段，而朱孟依提前几年布置下的资本谋略即将收获丰硕的果实。

黄怒波在1997年开始创作出自己事业上的一个高峰，不过不是房地产，也不是诗歌了，哈。

1997年，应安徽黟县县长之邀，黄怒波投资几百万元对宏村进行危旧房改造。

之后，他开始营销宏村。

等到2003年，宏村接待60万人参观，门票收入3000多万元。

此前，1995年，黄怒波已经创立中坤集团。

在地产大鳄云集的北京，中坤集团开始并不起眼，用业内人士的话说就是，一开始的中坤一粒小沙子而已。

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