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第442章（第1页）

koifish要进军海外市场，要推广中式美食，就一定要改良口味，要一定程度上适应当地人的饮食风俗，要做到品牌具有普遍性，具有代表性，才能够赢得当地人的欢迎，打开市场。

为了方便推广，景鲤还改良了品牌标志，koifish复杂的英文单词去掉，只留下koi，加了一个代表的，并且着重强调了鱼的形象，在国外市场，国内的q版鱼抽象成了简笔鱼，更为形象传神。

koifish做了大量的市场调研，找了国内最顶尖的点心主厨，对口味进行调整，西化、简化，要做到经典，同时又不失中国饮食文化特色。

一直到第三年，koi的店面才真正从普林斯顿大学周围铺开，一直到第五年，纽约也开始普遍出现koi的招牌。

时代广场上，koi的广告已经不会让人感到惊奇，因为koi已经成了人们日常生活中随处可见的元素，就像中国人提到麦当劳肯德基一样平静。

景鲤回国的时候，koi有了一个直译的名字，“阔以”

，意思为“可以”

。

“koi”

也成为了国内外网络流行词之一，几乎病毒式洗脑着国内外网民。

国外，问朋友要不要来家里吃饭，要不要去郊游等等这样询问意见的问题，肯定的答复都可以回答“koi”

。

国内，除了可以回答“koi”

，也可以回答“阔以”

。

短短五年而已，景鲤在海外就有了这样的成就，当她回国的时候，欧洲、澳洲等等地区，也开始加盟koi。

景鲤派了人前往欧洲建立分公司，并不着急于立马就让全球都充斥koi，但是总有一天，她会让全球都忘不了koi，不需要时时挂在嘴边，但是个人都能知道这个牌子。

在这五年里，景鲤也并没有只是发展koifish，还有pop，景鲤在美国的第四年，pop成功在纳斯达克上市，估值达千亿美元。

pop这几年里，发展已不再局限于游戏手机，但依然以游戏手机为主打，同时也研发各种电子产品，比如游戏机、电脑、相机、摄像机、电子手表等等。

其中游戏机、游戏笔记本、电子手表是pop除游戏手机外最受欢迎的几大电子产品。

koifish在国内成功上市，但目前，景鲤还没有在国外上市的打算。

另外就是bobby，也在国内成功上市，纳入锦鲤集团旗下。

bobbyk这条线业已铺到海外，主要在欧洲一块。

近几年外卖业发达起来，在景鲤的建议下，胡老板拓展了外卖业务。

国内，koifish有自己的专线外卖，外卖员全是致力精心挑选出来，有自己专属制服，非常好认。

这一点，景鲤也打算推向国外，将专线外卖打造成koi的一大特色，帮致力打开国外市场。

景鲤还是操心pop和koifish比较多，其他的都有集团专人打理。

第160章

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