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第15部分（第3页）

我再讲个故事：

有一位仙人，一天他变成一个渔翁，一手提着一筐鱼，一手拿着一根鱼竿，坐在山路上等人。

等谁呢？原来他知道有两个人在山里迷路，已经几天没有吃上东西了，他等在他们必经的路口，想考验考验这两个人在生死关头是否团结合作。

果然，两个人走到他身边，同时发现了鱼和鱼竿。

渔翁答应给每个人一样东西。

要到鱼的人急忙就地点火开始烧鱼吃，不过两天就把鱼吃个精光，再也找不到食物了，可怜的饿死在空空的鱼筐旁。

另一个人呢，他只有找到湖才能钓到鱼，所以他提着根鱼竿继续忍饥挨饿地往前赶路，又走了两天终于看到湖水了，他也累得走不动了，眼巴巴的带着无尽的遗憾撒手人间。

仙人看到这种结局后非常失望，因为事情的发展不该是这个样子的。

只要两个人拿到鱼和鱼竿后，不是各奔东西，而是商量着一起寻找湖泊，这样凭着每天鱼的充饥，他们就能坚持着走到湖边；走到湖边他们很快就会钓到鱼；如此团结协作带来的良性循环，才是他们生命真正的保障。

何况，沿着湖边走下去，就是仙人要指点他们出山的路径。

所以说，我们看待团结，要把它看作和自己的生命一样重要；这样，你才会加倍地爱护它，珍惜它。

讲团结，不光要讲感情，也要讲方法。

我们有个基层单位工作不力，我特意派去一位新领导，去了没几天，不是搞好了，而是弄砸了，谁都不服他。

他有没有知识？有知识。

他有没有能力？有能力。

他就是不懂得怎样去团结人。

可是作为领导，你很重要的本事就是要善于团结大多数人。

你要设法使自己成为一种胶，不管碰上什么东西，马上紧密地把它粘住。

如果你把自己看作油，你和水就很难溶合，你到头来是孤独地漂浮在上面。

一个人成天地说自己有天大的本事，可是你如果不懂得团结人，尤其不懂得团结和你意见不同的人，你这个人不可能干成大事。

一个企业要发展，讲的是什么？讲的是凝聚力，讲的是向心力。

这两种力合起来就是团结，团结才会产生能量。

记得我们在2002年搞GMP国际标准认证，又要扩大生产又要厂房改造，压力很大啊！

可是基地的工人白天生产不耽误，晚上加班连轴干，最后的紧张阶段几天几夜都不睡觉，硬是坚持下来了。

5月19日晚上，我站在厂区的草坪上，高高地举起酒杯为大家庆功的时候，还没等我话出口，很多人眼泪都夺眶而出。

我能理解大家，这是喜悦的眼泪，激动的眼泪，幸福的眼泪。

事实证明我们这支队伍不光能打小仗，还能打大仗，并且一定能够打赢！

这里依靠的就是我们员工之间的真诚团结，依靠的是我们的团队精神。

可以说，因为有了这样坚强的团队，才成为每个人成功的最好依托。

也正是出于这样的原因，我在通化植物园特别地建造了一道“雁阵墙”

，在上面刻写下所有在公司工作三年以上员工的名字。

我也曾经多次给员工讲起“雁阵”

的故事：说的是有一群大雁在天空中飞行，排列成整齐的“人字形”

。

头雁是最累的，因为它要用翅膀最先奋力冲破大气层的重重阻力，而跟在它后面的第二只、第三只……依序向后，在气流推力和浮力的作用下，也是因为飞在前面的大雁总是默默抢先承受了负荷，所以，排列在“雁阵”

后面的尾雁，它所付出的常常是轻松的。

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