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第3部分（第3页）

主持人：团购业务对58来说是处在什么样的战略位置？

姚劲波：我们一开始做团购不是我抓的，是属于二级部门，招聘事业部下面一个团购小组。

我们在两个月前看它发展非常好，收入、用户量基本上每个月都翻几倍。

我们就把它提升到了直接向我汇报的一个部门，然后加快了在全国的布局。

现在我们团购业务已经发展到了10个城市，很快我们可能会到20个城市。

当我们决定去做一件事情的时候，我们执行力还是有的。

尤其在线下的操作方面，这可以说是58的优势。

团购在58里面，是在电子商务上面的一个尝试。

因为58一直没有这个基因，在互联网上卖产品、卖服务是我们一直不敢做的。

我们觉得好像我们不擅长这个。

但是做团购真正让我们锻炼出一个很好的队伍，积累了很好的经验。

我相信互联网一些垂直类别可能会成为信息的传递，当然信息传递走向电子商务，这个时候我相信我们是最先做好准备的。

主持人：您觉得58未来做团购会有多大的发展空间呢？

姚劲波：我们做团购不像那些创业公司，是做一个独立的公司。

我们从来没有定一个调子说要做到第几名，要跟谁PK。

也就是因为没有这些定位，我们考虑问题更长远一些。

我关心的是用户满不满意，58团购的用户是不是喜欢这样的服务，已经购买了团购产品的用户体验好不好，有没有投诉等等。

实际上很多报告显示58团购是排在前几位的。

将来我们可能会把团购独立拆分成一个品牌，使用独立的域名来做一个全新的网站。

但跟58会是紧密结合的关系，我们会结合58分类信息的特点做团购，也许到时候不叫团购。

我们要做的是把58目前所有的信息传递功能升华一下，变成很多类别的服务，是可以在线预订，在线购买的。

同时我们让供应商、商家来提供更多有竞争力的优惠，让用户得到实惠。

我们有很大用户量，我们的用户是分地区的，一个一个城市的，而且他们上58都是有明确目的的。

另一方面我们在商家也有很好的资源，现在有的业务被分公司开到了20多个城市。

如果我们抽调人员组建一个团队可能三天就可以把独立的团购产品上线，但我们有我们自己的发展战略。

我相信我们的发展会跟其他团购网站不一样，我们要把生活服务电子商务和生活服务的信息做一个深度的整合。

创业要专注，不能有明显短板（7）

主持人：58对移动互联网领域非常看好，是吗？

姚劲波：我觉得手机结合互联网的应用会很多，微博、电子邮件和生活服务应用。

现在可能还没有人把这个服务真正做好，做到信息量非常大，非常准确，因此我们希望58是第一家把这个东西做好的公司。

明年58会在移动互联网产品线投入很大的精力。

这个投入也许明年来看是不合算的，因为明年可能用户量依然不会很大，但是长远来讲这个投资一定是合适的。

我们判断未来58可能有超过一半用户来自于移动互联网，我相信移动互联网能够提供与互联网完全不一样的体验。

用户可以随时随地使用，产品则可以提供方便的定位，让生活与地点相关的这一特点体现得更好。

我们希望提供跟互联网有不一样的体验，让更多的用户甚至不会用互联网的用户都成为58的用户。

互动环节

提问：您好姚总！

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