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第3部分（第4页）

我认为您的个人经历比较有传奇色彩。

我的问题是，您觉得对于一个已经工作的人该如何为创业做准备？比如说我本身属于职员、项目经理等等这种类型，但可能以后会有那么一天想到自己去创业。

您觉得这个人需要准备什么？

姚劲波：我想请问一下你的职业？

提问：项目经理。

姚劲波：项目经理是很好的职业，需要管理你的小团队，需要制定计划，随机应变，我觉得没有什么比项目经理更能锻炼一个人的。

我不知道你干嘛要想到要去创业，但这还是需要你自己来把握。

你的爱好是什么？你对什么研究最深？你觉得你的研究或者你的爱好，能够帮这个社会解决什么问题呢？多朝这方面想想。

有的时候创业不是想创业就去创业，而是有一天有一个抑制不住的好主意。

这个时候去做的话，可能成功的机率会大很多。

我经常遇到一些人，在公司干得没意思，就跟我说能不能介绍一个项目去搞搞，我对这种人一般不是很看好。

如果说你自己都没想好干什么，别人给你介绍一个事情去干，当遇到困难的时候，很有可能会退缩。

因为他并不爱好这个行业，不爱好这个市场，不爱好这份事业。

如果你想创业的话，锻炼好自己，然后关注你的周边。

然后想想你的爱好里面、你的擅长里面有什么是可以帮这个社会解决问题的，就可以了。

提问：我很关注在创业初期的时候，大家在一起合作的事情。

比如创业者们占什么样的分成比例比较好？怎么样招不同的人进来？

姚劲波：我第一次创业和做58的时候都是我一个人。

做学大的时候有三个创始人，当时很简单，是按三三三这样的结构。

但这个结构其实是最危险的一个结构。

如果这个里面没有一个人愿意退让的话，很容易把这个公司变得四分五裂。

所以我觉得创业的话，最理想的情况是两个合伙人。

一个可能偏市场商务管理一些，一个可能偏技术、产品一些，这是我认为最理想的情况。

当然还是要有一个为主，不要说两个人五十对五十。

我想到的大概就是这么个情况。

把垂直领域做深做透的秘诀（1）

把垂直领域做深做透的秘诀

酷讯网CEO张海军

嘉宾简介：

张海军，旅游搜索引擎酷讯旅游（。

kuxun。

cn）CEO。

张海军先后在广电总局下属的中广数据广播网络公司、神州在线公司、奇虎网、奇酷生活搜索负责技术开发和管理类工作。

有着十几年互联网领域的工作经验，见证了互联网在国内的发展，现在专注于推动垂直搜索引擎在国内互联网领域的发展。

在他的推动下，酷讯成功完成和全球最大的在线旅游服务公司Expedia的并购，成功转型为国内领先的在线旅游企业。

精彩观点：

一个成功的互联网公司，第一要专注且执着，把小事做到极致，做到最优秀，做到别人能记住你；第二要用户体验最大化；第三要抓住时机，要赶在一个好点上。

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